卞吉安副市长调研宁波可回收物“搭把手”回收体系建设

6月5日，卞吉安副市长调研宁波可回收物“搭把手”回收体系建设，市政府副秘书长宣柏林、市供销社理事会主任李斌、市供销社监事会主任钟毅君、市商务局副巡视员陈长新、市综合执法局副巡视员王自强、市供销社办公室主任吴建裕、市府办农业处副处长林青松、市生活垃圾分类指导中心副主任何锡明、市府农业处主任科员陆敏等领导陪同调研。宁波供销再生资源科技有限公司董事长郎文琴、总经理王鲸航、CEO闵亚军全程陪同讲解。


卞吉安副市长一行先行考察了鄞州区都市南山小区智能回收箱的落地运行情况，并详细询问了该小区垃圾分类宣传推广工作，社区书记黄琳表示在2018年11月就已经联合搭把手在社区建立了全市首个“垃圾分类+资源回收”宣导室，结合搭把手智能分类回收设备的落地，引导居民将生活垃圾中的可回收物正确投入到智能回收箱内，居民在获得相应经济收益的同时，也感受科技给分类带来的乐趣，有利于源头分类，并培养居民的良好分类习惯和环保意识。


在结束社区考察之后，卞吉安副市长一行来到了“搭把手回收”首个大型专业综合集散分拣中心—鄞州区姜山再生资源分拣中心。6月5日是世界环境日，卞吉安副市长一行与正在姜山分拣中心参与垃圾分类研学活动的姜山镇茅山小学五年级一、二班的同学们展开了亲切的交流，并兴致勃勃地一同听取搭把手工作人员给同学们讲解垃圾分类的知识。


接着，卞吉安副市长一行参观了分拣中心称重区、分类卸货区、回收物堆放区、打包作业区等各个功能区域并详细了解了每个区域的工作内容。


参观过后卞吉安副市长一行随即在现场召开座谈会。会上，宁波供销再生资源科技有限公司董事长郎文琴详细报告了“搭把手回收”体系的政策背景、理论设计以及建设规划，并对项目推进过程中遇到机遇和挑战与参会的领导们进行说明与探讨。“搭把手回收”以混合所有制体系运行优势明显，既有公有制托底，又具备企业化市场竞争力，项目整体设计具有经营可持续、财政可接受、模式可复制的显著等特点。垃圾分类这件关键”小事”任重道远，形势紧迫，这对于搭把手项目来说既是压力，也是动力。

随后，宁波供销再生资源科技有限公司CEO闵亚军就搭把手项目实施情况和下步发展规划做了专题报告。在谈到垃圾分类推广落实具体工作时，闵亚军说到，用新的理念、新的技术实现传统行业的颠覆性“革命”，并全面配合全市垃圾分类的源头分类和减量是搭把手不懈的努力追求；同时努力提高城市居民垃圾分类意识、培养良好的分类投售习惯是搭把手始终都在坚持做的一件关键“小事”。目前，搭把手已在宁波全市范围内设置回收点位超过500个，服务人口超过60万人，实现纸类、塑料、金属、织物、玻璃、家电及大件垃圾等可回收资源的全品类回收，进入居民社区、商业、学校、企事业机关单位、医院、军营、农村等应用场景，搭把手回收将力争在2020年基本实现全市范围城乡一体化全区域覆盖。


宁波市供销社主任李斌在会议上表示，搭把手项目具有去中间化、以利引导、源头分类、全品类回收、全产业链布局的明显优势和特点,如何利用好现有的资源，发挥自身优势，促进项目不断成熟完善，协助推进宁波市垃圾分类整体工作，是公司目前发展的重点和挑战。

卞吉安副市长在听取汇报后，对于搭把手回收前端回收、后端处理垃圾分类所开展的工作予以充分肯定，点赞搭把手项目混合所有制模式，既能发挥集体经济优势，又具备市场经济竞争力，体系通过“以利引导、智能互动”的形式大大提高了居民参与垃圾分类的积极性。卞吉安副市长要求搭把手回收要不断自我完善，尽快形成成熟高效的垃圾分类回收清运利用体系，同时发挥企业主体作用，在政府推动、全民参与、城乡统筹、因地制宜的体系框架下，加快实现宁波区域的全覆盖，并发挥市场机制和作用，做到项目发展可持续、可复制。

卞吉安副市长指出，做好垃圾分类工作，生活垃圾处理，食物垃圾处理，厨余垃圾处理需要把方方面面的力量都动员起来，让政府、企业、居民都参与到垃圾分类中，才能在根本上解决宁波市垃圾源头分类的减量化、资源化和无害化问题。

根据工作部署，后续“搭把手”将加倍努力，在政府、社区、物业和居民的共同支持和参与下，配合做好城市生活垃圾分类的推进工作，努力建设再生资源从源头分类投放到末端处置完整的全产业链生态体系，提高低价值资源利用效能，以“绿色+智慧”的城市发展理念，为居民“垃圾分类+资源回收”两网融合和“无废城市”建设添砖加瓦。